公司通過EMS和0HSMS 二大體系運行核查
2017年7月1日至2日，由北京華夏認(rèn)證中心3位專家組成的EMS（環(huán)境管理體系）和0HSMS（職業(yè)健康安全管理體系）認(rèn)證、核查小組對我司運行上述二大體系情況進(jìn)行了全方位的核查。
今年的核查是我司取得EMS（環(huán)境管理體系）和0HSMS（職業(yè)健康安全管理體系）認(rèn)證證書三年來進(jìn)行的首次再認(rèn)證審核。審查范圍覆蓋公司所有職能部門，審查內(nèi)容涉及我司運行上述二大體系的全過程。
三位審核專家通過采用傾聽管理者代表的重點介紹、詳細(xì)審查各部門的書面、影像資料、召集相關(guān)人員進(jìn)行面對面的個別交流、深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場采集相關(guān)數(shù)據(jù)等拉網(wǎng)式方法，全面了解掌握我司在運行EMS（環(huán)境管理體系）和0HSMS（職業(yè)健康安全管理體系）中的真實情況。經(jīng)過二天的嚴(yán)格核查，三位專家充分肯定了我司在上述二大體系運行中所取得的良好成績并開出了合格通知。同時也對我司下一步如何優(yōu)化體系運行，既抓重點又不放過細(xì)枝末節(jié)提出了中肯的建議和意見。
在此次核查的末次會議上，公司董事長、總經(jīng)理王堅群首先代表公司對三位專家二天來嚴(yán)謹(jǐn)辛勤的工作表示衷心的感謝。其次對下一步維護(hù)體系運行工作談了三點要求。
第一、公司各級管理部門和管理人員，勿必要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹二大體系的自覺性。二大體系的運行不僅是市場競爭的需要，更是企業(yè)發(fā)展的需要；不僅是企業(yè)形象提升的需要，更是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的需要，全公司每名員工絕不能有一絲一毫的松懈和馬虎。
第二、公司各級管理部門和管理人員，勿必要保持清醒的頭腦，既要看到取得的成績，更要看到存在的問題。真正做到成績面前不驕傲，問題面前不回避，扎實做好各項工作，保持體系運行的嚴(yán)肅性、連續(xù)性。
第三、公司各級管理部門和管理人員，勿必要注重體系運行過程中的細(xì)節(jié)問題。既要抓重點，更要理細(xì)節(jié)，只有細(xì)節(jié)問題處理好了，整個體系才能形成完整的整體，才能真正促進(jìn)企業(yè)的躍升。同時，體系運行中要注意新老員工的交替銜接。注重以老帶新，使新員工盡快成為體系運行的有生力量。（質(zhì)量管理部賈鵬程）
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